在談論正題之前 先說一件事 早先曾提到 用建平價房屋來救市場
很高興 本週新聞看到海峽兩岸 都有建平價房屋的計劃 台灣準備在林口體育大學旁66公頃土地上建平價住宅 這些都是一舉數得的事 應該鼓勵
回到正題 現在的美國銀行 早先只是位在北卡州夏洛特的一個地區銀行(NationsBank) 因為經營良好 財務健全 併購了以美西市場為主 但經營不佳的美國銀行 卻保留美國銀行的名稱 之後 於04年4月收購艦隊銀行(Fleet Boston Fin'l 以美國東北市場為主 前身包括New England Bank) 之後又收購了MBNA及LaSalle Bank 金融風暴時 趁機收購了Country Wide 和美林證劵(Merrill Lynch) 成為美國最大的金融機構之一
美銀去年每股虧損$0.29 今年預估每股賺$0.70 在29州有6000各分支機構 放款中 商業放款25% 商業房地產8% 住宅45% 消費19% 國際3% 去年放款損失3.58% 壞帳準備4.16% 未應用資產(nonperforming assets)(包括90-day past-due)5.83%
說到美銀 不得不談談才卸任的執行長 肯路易士(Ken Lewis) 此公的確有本事 能將一個地區銀行擴充為世界級大銀行之一 非常可惜 因為美林證劵發獎金的事 迫使約翰賽恩(John Thain)離開美林 而路易士自己 也在今年初離開美銀
美林本身最大的資產就是那一萬五千位財務顧問 賽恩是華爾街出身 曾在高盛做到共同總裁
到了紐約證交所當執行長時 亦表現非常好 在危機中接任美林執行長 在風暴中48小時內談妥將美林賣給美銀 賽恩為了留住那一萬五千位財務顧問 所以照發獎金 可是美林大虧損 還受聯邦拯救 否則會倒閉 此時經濟蕭條 失業率過高 這種行為 自會引起指責
路易士為了卸責 都說是賽恩 但他自己是最高負責人 最後還是要負起責任
這個事件 我有些建議 說不定可行
其一 賽恩僅取薪資一元(路易士已經分文不取 花旗的潘迪特就這麼做)
其二 所有應發獎金 一律延發(等到公司賺錢時再發)
其三 未來獎金制度應以長期表現為準(已有許多前輩有此建議)
其四 執行長親自兼任危機長(華老這麼說的)
其五 登廣告向政府和國會感謝並向老百姓道歉(雖然金融風暴不是他們引起)(須道歉但不須鞠躬)
最後 get it done , get it over and move on
要是今天 依舊是路易士做美銀的執行長 賽恩是美林的總管 相信不出幾年 美銀一定輝煌
到時 路易士光榮退休 賽恩接任 又可再風光十年
可惜 路易士被迫提早退休 賽恩到二流銀行(C I T)混混 浪費大好人才
新任執行長 莫乃翰(B. moynihan) 未曾聽說從前有何驚人表現 但望將來不要讓大家失望
美銀雖面對挑戰 但已佔據有利位置 是有機會成為財金霸主
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